Actualités DGFIP

 

Déploie­ment du télé­tra­vail à la DGFIP 

Groupe de tra­vail du 6 sep­tembre 2018

 

Le groupe de tra­vail « télé­tra­vail » devant pré­sen­ter les moda­li­tés de déploie­ment du télé­tra­vail à la DGFIP s’est tenu le 6 sep­tembre 2018.

Désor­mais, le télé­tra­vail peut béné­fi­cier à une grande par­tie des agents de la DGFIP. Il s’agit d’une vraie avan­cée qui per­met­tra une meilleure conci­lia­tion de la vie pro­fes­sion­nelle et de la vie per­son­nelle.

 

Un bilan posi­tif de l’expérimentation

 

De l’avis des agents télé­tra­vailleurs et des chefs de ser­vice qui les encadrent, le télé­tra­vail est une orga­ni­sa­tion du tra­vail qui ne pose pas de pro­blème majeur dans sa mise en œuvre.

Les prin­ci­paux effets posi­tifs consta­tés sont : la réduc­tion du temps de trans­port, la concen­tra­tion, le gain d’efficacité, la dimi­nu­tion du stress.

Les prin­ci­paux effets néga­tifs consta­tés sont : l’accès moins facile aux infor­ma­tions ou aux don­nées, la perte de convi­via­li­té, l’isolement.

Cepen­dant, les agents en télé­tra­vail concèdent que les effets posi­tifs prennent lar­ge­ment le pas sur les effets néga­tifs et plé­bis­citent ce mode d’organisation du tra­vail.

 

Le déploie­ment du télé­tra­vail

 

La cir­cu­laire de déploie­ment du télé­tra­vail devrait sor­tir fin sep­tembredébut octobre 2018 dès que le dis­po­si­tif aura été pré­sen­té au CTR.

L’administration pro­pose de fixer une cam­pagne de recen­se­ment des can­di­da­tures de télé­tra­vail chaque année en automne. Les agents dis­po­se­raient d’un délai de 15 jours pour dépo­ser leur demande.

Cette cam­pagne de recen­se­ment serait pré­cé­dée d’une com­mu­ni­ca­tion dédiée orga­ni­sée loca­le­ment auprès de tous les agents de la direc­tion par le biais de l’intranet local et/ou de la mes­sa­ge­rie. Les direc­tions auraient aus­si la pos­si­bi­li­té d’organiser des réunions de pré­sen­ta­tion du télé­tra­vail pour les chefs de ser­vice et les agents inté­res­sés.

 

La demande de télé­tra­vail serait visée par le chef de ser­vice avec for­mu­la­tion d’un avis puis serait trans­mise au ser­vice RH pour exa­men et prise de déci­sion par le réfé­rent dépar­te­men­tal télé­tra­vail.

 

Les refus de télé­tra­vail devront être moti­vés et sont sus­cep­tibles de faire l’objet d’un recours en CAPL à la demande de l’agent.

Un délai de 2 à 3 mois est néces­saire entre le dépôt de la demande et la mise en œuvre effec­tive du télé­tra­vail à la fois pour per­mettre l’examen des demandes, mais aus­si com­man­der les maté­riels infor­ma­tiques adé­quats et les confi­gu­rer puis les faire ins­tal­ler par l’assistance infor­ma­tique.

 

Pour les demandes qui seront dépo­sés lors de la cam­pagne 2018, cela revient à une mise en place effec­tive du télé­tra­vail en jan­vier 2019.

L’administration sou­haite pla­fon­ner le nombre de télé­tra­vailleurs à 10 % de l’effectif de la DGFIP, soit envi­ron 10 000 agents. Ce pla­fond serait appli­cable aux effec­tifs de chaque direc­tion. Cette limite serait atteinte à une échéance de 3 ans. La pre­mière année de déploie­ment, l’administration veut limi­ter le pla­fond à 5 %, soit envi­ron 5 000 agents.

Les situa­tions par­ti­cu­lières inter­ve­nant en dehors de la cam­pagne pour­raient être exa­mi­nées au fur et à mesure.

 

Le dis­po­si­tif de télé­tra­vail pour rai­sons médi­cales

 

 

Ce dis­po­si­tif exis­tait déjà et se trouve ren­for­cé. Il concerne des agents confron­tés à un contexte médi­cal lourd ou à des dif­fi­cul­tés d’ordre social ou fami­lial.

L’administration va trans­fé­rer la ges­tion de ces demandes au niveau de chaque direc­tion ou ser­vice de l’administration cen­trale. Le bureau RH-2C n’interviendra plus dans le pro­ces­sus.

Les demandes pour rai­sons médi­cales ou d’ordre social ou fami­lial seront étu­diées au fur et à mesure et ne feront l’objet d’aucun quo­ta.

 

Dany Lemoine

 

 


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13 Sep 2018 | Publié dans Faire savoir
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